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    在2016年的云棲大會上,馬云說到“五新”,即:新金融、新零售、新資源、新制造、新技術(shù),而這些讓郭臺銘一個晚上沒有睡好.但不管是富士康還是鴻海,一直以來做得都非常好,不停地轉(zhuǎn)型、與時俱進,為什么郭臺銘當(dāng)時還會“沒睡好”?而fpc連接器1.0 4p廠家如何求生存?

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    在采訪中郭臺銘說到,馬云“五新”中的新制造讓當(dāng)時的他有些始料不及,互聯(lián)網(wǎng)公司運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)顯然比制造企業(yè)有優(yōu)勢,但轉(zhuǎn)念一想,制造業(yè)也有屬于自己的底細.
    富士康到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了42年,累積了42年的經(jīng)驗,培養(yǎng)出許多具有工匠精神的優(yōu)秀制造工程師,現(xiàn)在只要給他們灌輸網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟的文化,讓每個制造設(shè)備與智能設(shè)備碰撞,每個制造工藝都能夠運用數(shù)字化管理,其實核心優(yōu)勢還在自己手上,所以現(xiàn)在郭臺銘也比較釋然.
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